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为渔业求新求变而努力 ——湖北省水产所名优鱼类基地十年工作 (代序《二十一世纪淡水养殖新品种》) |
说当今世界的基本特征是求新、求变,一点也不假。中国从七八年改革开放,春风初度,九二年冲破姓资姓社束缚到九六年模糊公与私的界限,其变化另国人恍如隔世,也使外邦惊诧不已。传统为何不堪击,市场风潮似剪刀。
日本有这样一条法律,如果你是水稻种植者,你的品种必须每隔几年要更新一次,如果你沿用一个品种超过八年,你就会被勒令停止种植水稻。这实际上是用国家法律的名义敦促你必须求新、求变。
使我们感到非常自豪的是,我们在引种、驯化及育种的求新求变尝试过程中与全世界许多国家的优秀渔业科学家进行了卓有成效的合作。从美国回到六须鲶,从大口胭脂鱼到黄金鲈,外国专家对中国的鱼类新品种引育改良倾注了心血,给予了很多无私的帮助。
《美国黄金鲈、华丰高背鲫、扬子大鲫、美国杂交太阳鲈》的完成标志着我们在鱼类新品种选育的求新求变探索中又迈出了坚实的一步。从此,我基地鱼类新品种推广项目真正形成了多元化组合推进格局,这不仅是对党和政府给予我们支持的一个厚实的回报,同时又为消费者提供了多样化的选择,还为降低我们自身的风险,增加经济效益,增强后劲奠定了基础。这本书凝聚着外国专家的心血,领导的支持,同时也凝聚着基地全体工作人员的浴血奋战:黄金鲈驯化过程中二次遭遇洪水袭击;第二次引种遭遇车祸,让一位年轻的姑娘脸上缝了好几针;研究过程中投资60万元的基建设施一夜之间化为乌有;科研环境不尽人意,心情压抑;在研的几百个日日夜夜我们105办公室的灯光总是亮到最晚。 十年前,我曾对大学生们说,在中国要想当个应用科学家必须具备三个基本要素:洞察十年历史演绎的政治眼光;破釜沉舟的冒险精神;天女绣花的科学态度。冒险精神是每个人与生俱来的本能,它只有和政治眼光和科学态度结合起来才能助你成功。在溶入世界一体化的过程中陈旧的封建的东西必然被先进的民主的东西所代替,我们不得不去熟悉掌握,然后运用那个令我们完全陌生世界的规则和惯例。所以,十年来我们一直按照现代企业管理手段或曰国际惯例管理基地,锻造基地文化: ——四个一代降低风险。研究一代,试制一代,生产一代,贮存一代,使我们得心应手地绕过了一个个风险的暗礁。 ——多品种与个性化服务。多年来我们一直在追求一种最重要最基本的东西,让顾客有足够多的理由来访问我们的基地。但我们也并不是全面出击,每阶段我们都注意凸现出我们的巨无霸产品。单就我们今年可提供的2亿尾美国大口胭脂鱼鱼苗资源就可以为中国渔业创造十亿元产值。在个性化服务手段方面我们利用我们雄厚的技术力量,紧贴顾客需求的服务拉开了与那些单纯只提供新品种苗种者的距离,吸引着越来越多的人加入到我们新品种养殖的十字军中。 ——我们希望用我们的服务让顾客不单只注意我们现实的产品,更注重我们明天的新产品。渔业产业化的名特优,其实是一个动态的求新求变的过程,没有一劳永逸的名特优。世界在变,我们也得变;我在变,你也得变——我们希望带给我们的顾客这样全新的思维。 ——我们一掷千金培养人才。在我们基地办公室你会看到人人会开汽车,人人会上互联网采摘渔业科技之花,人人会写论文、懂管理、研外文,我们一直花费重金按照现代企业职员要求培养人才。 在基地成立十周年之际传来好消息。根据国家外国专家局关于加强基地股份制改造的指示精神,由基地参股组建的武汉亚太渔业公司在武汉东湖高新技术开发区正式获准登记,从此基地将会在更加宽松自由的环境中运作。
我想:你,在劫难逃。 |
高级工程师 王佳喜 2000年2月18日于武昌 |
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